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Como gestores corporativos devem lidar com a saúde mental dos colaboradores?

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Investir na saúde mental dos colaboradores é uma estratégia inteligente e moral que contribui para o sucesso da empresa a longo prazo 

A saúde mental dos colaboradores é uma preocupação cada vez mais relevante no ambiente corporativo. Gestores e líderes desempenham um papel crucial na promoção do bem-estar dos membros de suas equipes. Por isso, oferecer escuta acolhedora, teste de depressão, bem como programas de monitoramento da saúde emocional do funcionário dentro do ambiente corporativo, irá melhorar significativamente a satisfação dos colaboradores com a empresa.

Afinal, funcionários saudáveis mentalmente tendem a ser mais produtivos, engajados e leais à empresa. Portanto, é essencial que os gestores corporativos adotem abordagens e práticas que valorizem e apoiem a saúde mental dos colaboradores. Confira a seguir como promover um lugar saudável!

Liderança empática: cuidando da saúde mental no ambiente corporativo

Em primeiro lugar, a comunicação aberta e a empatia são fundamentais. Os gestores devem criar um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade para falar sobre suas preocupações, estresse ou problemas pessoais. Assim, a empatia envolve ouvir atentamente, mostrar compreensão e oferecer apoio sempre que possível, deixando bem claro para os colaboradores que não serão julgados por expressar suas dificuldades emocionais.

Além disso, a promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é essencial. Os gestores devem incentivar horários de trabalho razoáveis, limitar a carga de trabalho excessiva e promover a importância de férias e descanso.

Isso ajuda a evitar o esgotamento e a exaustão, que podem ser prejudiciais à saúde mental. Os programas de bem-estar no local de trabalho também são uma ferramenta valiosa, que podem incluir:

  • a oferta de recursos como aconselhamento psicológico;
  • palestras sobre saúde mental;
  • treinamentos de gerenciamento do estresse e atividades que promovam o relaxamento, como meditação ou ioga.
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Portanto, criar um ambiente de trabalho no qual a saúde mental é valorizada e apoiada ativamente demonstra um compromisso com o bem-estar dos colaboradores.

Outro aspecto importante é a conscientização e a educação sobre saúde mental. Os líderes devem estar cientes dos sinais de estresse, ansiedade ou depressão e serem capazes de encaminhar funcionários para ajuda profissional quando necessário. Ademais, a educação sobre saúde mental pode ajudar a reduzir o estigma em torno do tema, incentivando mais pessoas a procurarem ajuda quando necessário.

Promover uma cultura de inclusão e diversidade também é relevante, uma vez que significa estabelecer um ambiente onde todos se sintam valorizados, independentemente de origem étnica, gênero, orientação sexual ou condição de saúde mental. A inclusão cria um senso de pertencimento e apoio que beneficia a saúde mental de todos os colaboradores.

Valorizando os colaboradores: como promover a saúde mental no ambiente de trabalho

Cuidar da saúde mental dos colaboradores de uma empresa é fundamental para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Por essa razão, essa atitude beneficia os funcionários e a empresa como um todo, já que funcionários saudáveis mentalmente tendem a ser mais produtivos, engajados e satisfeitos, o que pode levar a uma equipe mais eficaz e a uma cultura corporativa positiva.  

Promover a comunicação aberta

Crie um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para falar sobre suas preocupações e estresse. Esteja disponível para ouvi-los e mostre empatia em relação aos desafios enfrentados.

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Oferecer programas de bem-estar

Implemente programas de bem-estar no local de trabalho, como sessões de meditação, ioga, atividades esportivas ou palestras sobre saúde mental. Só assim será possível ajudar os funcionários a relaxar e a lidar com o estresse e as pressões da vida profissional e pessoal. Ofereça sessões de aconselhamento ou terapia.

Treinamento de gerenciamento do estresse

Forneça treinamento sobre como lidar com o estresse e como equilibrar o trabalho com a vida pessoal. Algumas atividades no ambiente corporativo, como incluir workshops, seminários e recursos online, colaboram para que o profissional desenvolva inteligência emocional.

Promover a conscientização sobre saúde mental

Realize campanhas de conscientização sobre saúde mental para reduzir o estigma em torno do tema. Quanto mais conscientes os funcionários estiverem de que a saúde emocional deles também importa para a empresa, mais acolhidos e valorizados eles se sentirão. Isso pode ser feito por meio de palestras, eventos ou campanhas de sensibilização.

Treinamento para líderes

Ofereça treinamento para gestores sobre como identificar sinais de estresse ou problemas de saúde mental em suas equipes, evitando sobrecarregar os funcionários com uma carga de trabalho excessiva ou prazos inatingíveis. 

Promoção de um ambiente de trabalho inclusivo

Crie uma cultura de inclusão e diversidade onde todos se sintam valorizados e respeitados. Promova um ambiente acolhedor, que respeite as diferenças, isso contribui para um ambiente mais saudável. Para isso, implemente programas de monitoramento da saúde mental a fim de identificar tendências e necessidades dentro da organização.

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4 deveres da administradora do seu condomínio

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A administradora é o braço direito do síndico e cumpre funções importantes que ajudam a garantir a harmonia e o bem-estar dos moradores

Quem mora em condomínio ou está considerando essa ideia precisa conhecer quais são as responsabilidades do síndico e da administradora. Em primeiro lugar, é necessário deixar claro que envolve pessoas diferentes, mas que trabalham juntas e que possuem deveres distintos para com os condôminos.

O primeiro é, normalmente, escolhido entre os próprios moradores do local, porém, existem casos em que não há interessados em assumir essa responsabilidade e será preciso buscar uma pessoa de fora para cooperar com a administradora. Confira abaixo os principais deveres da administradora do condomínio:

  1. Gestão administrativa e financeira

Enquanto o síndico fica responsável por questões internas e de resolução rápida, como entender os tipos de manutenção industrial necessárias e solicitar que sejam realizadas, de forma que o condomínio siga funcionando bem, a administradora vai cuidar da parte administrativa e financeira.

Isso significa que anualmente são determinados valores a serem gastos com pequenas reformas e obras que auxiliem o condomínio a se manter valorizado e garantam a qualidade de vida dos moradores. E não é o síndico quem determina isso! Ao contrário, ele repassa aos condôminos o que recebe da administradora.

A ideia é bastante simples: se uma obra de prevenção é realizada, o síndico repassa para a administradora os valores gastos e ela precisa ter controle sobre isso. A responsabilidade desta é avaliar as principais despesas condominiais e já se planejar para os gastos do próximo ano com base nelas.

  1. Gestão de recursos humanos

Para manter o bom funcionamento do condomínio, de apartamentos ou casas, será necessário trabalhar com pessoas. Por mais que se trate de algo mais simples e automatizado, sem a presença de porteiro, outros serviços ainda são realizados, sendo geridos pelos recursos humanos.

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Um exemplo clássico é a questão da limpeza das áreas comuns, corredores e escadarias, tudo isso é feito por uma empresa especializada nisso e contratada pela administradora. Limpeza da caixa d’água e dos jardins também necessitam de alguém externo para isso.

Por último, se a portaria é vinte e quatro horas e conta com porteiro, ao menos três profissionais vão se revezar nos horários e dias da semana. Todas essas contratações e pagamentos de salários são responsabilidade da administradora do condomínio e será preciso prestar contas aos moradores sobre esses serviços.

  1. Gestão de assuntos jurídicos

O síndico nem sempre é responsável por resolver questões entre os moradores, seja de inadimplência, seja de desentendimento. Como podem gerar ações contra o condomínio, essa responsabilidade é repassada para a administradora.

Isso significa que, se acontece algum problema com um vizinho, você não pode acionar o síndico? Ao contrário, ele deve ser comunicado imediatamente e tentará resolver a situação. Se a questão for para a justiça, com processos e advogados envolvidos, a administradora passa a lidar com tudo.

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Já nos casos de inadimplência do condomínio é a administradora quem entra com a ação contra os devedores para exigir o pagamento.

  1. Papel de síndico

Esse dever da administradora só acontece quando não há uma pessoa no condomínio que assuma o papel de síndico. Isso ocorre quando nenhum dos moradores manifesta interesse em assumir esse papel — e ter as responsabilidades do síndico.

Nesse caso, a administradora assume as duas funções e irá determinar uma pessoa externa, que não mora no local, para cuidar dessas atividades. Inclusive, isso está respaldado no art. 1.347 do Código Civil: “a assembleia escolherá um síndico, que poderá não ser condômino, para administrar o condomínio, por prazo não superior a dois anos, o qual poderá renovar-se”.

Como o condomínio precisa de um responsável legal pelo empreendimento, não é possível ficar sem síndico, apenas com a administradora e esta terá que nomear alguém para a função.

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